怎样开保洁服务公司？徐汇怎样开保洁服务公司？

虹口区怎样开保洁服务公司

怎样开家政服务公司？

家政服务要讲诚信、服务好，自己慢慢积累客户

开家政服务公司的前景怎样？

肯定好，不过员工的培训很重要！对外不要以价格为卖点，一定要以成信为卖点！

根本不好做，招不到人，这种必须要到农村大面积招人，这样才便于管理，而且也熟悉底细，如果在北京人才市场招，一时不保险，
二是时间不会很长，农村人现在还在家乡的一般都不会出来，而且比较保守，对来京当保姆不感兴趣，认为低人一等，本人就是开家政的，目前状况：根本不发愁客源问题，现在就发愁没有那么多的小时工去干活，全国各省市本人也有许多关系，但是越来越不好招到工人，主要家政和许多服务业抢人抢得太厉害

好不好做得看对于家政行业的认识和态度。就像菲律宾一样，菲律宾总统阿罗约宣布，菲律宾要打造十八班技艺样样精通的“超级女佣”。在菲律宾，没有人会鄙视保姆这个职业，不少本科甚至硕士毕业生都加入了保姆的行列。良好的素质，也让保姆的收入相当丰厚。在菲律宾，包括保姆在内的海外务工者被称为国家的“新英雄”，每年圣诞节他们回国探亲时，都会在机场受到红地毯迎接的礼遇。如果有那么一天，我国的“保姆”也能成为像“超级菲佣”一样收入颇丰、受人尊敬的职业。而这一切要得以实现，需要我们正视这个行业，需要一批专业的高素质人才投身其中，更需要我们真正地将其作为一项事业倾心打造。

如何开家政服务公司如何开家政服务公司，具体流程，管理，客户怎样？

2、建立培训基地，抓好岗前素质教育。对所有保姆上岗前都进行近一个月的全封闭岗前培训，内容包括：烹饪，婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法律条例、公司纪律等，这样一来是提高劳动技能，使之进入家庭后能提供良好服务；另一方面服务心态的教育更为关键，训练其有良好的职业心态，善于与雇主间建立良好的关系。

怎样开保洁公司？

01如果你想开一家家政保洁公司，需要向相关部门（工商局）注册自己的家政保洁公司，一般来说，办一个这样的公司，注册资金最低需要10万元。记住，开公司，公司应该取一个好听的名字，并确认公司LOGO。02开一家家政保洁公司，除了相关注册证件，还需要有一个办公场所，有了办公场所，你的公司才看起来相对正规。办公场所可以不大，但是最好有一个门面，可以是一楼的商铺门面，这样最好，里面要有2名以上办公人员。03除了办公场所和办公人员，你还需要有一只保洁人员。保洁人员可以是社会招聘，可以是长期正式员工，也可以是短期兼职员工，这个根据你公司自己的安排来定。但是一定要保证兼职员工的质量。04对于公司员工，最好一人有一套工作服，正规的家政保洁公司，都是有自己的工作服的。工作服象征着一个公司的品牌形象，非常重要，但是颜色和款式一定要有工作服的特征，耐穿耐洗，又看起来整洁。05有了家政保洁员工，那么定期开展培训就相当有必要。一般来说，家政保洁员工最好一周培训一次，一次时间保持在半小时左右，不要太长，培训内容大概就是服务礼仪等等。06家政保洁公司的推广很重要，我们可以在本地服务网站上买位置，做推广，这个方法很好，还有就是和社区物业合作，推广保洁服务。总之就是多做广告，多推广自己的服务优势。

想开保洁公司入手方式：提前确定要开的是何等规格的公司，将资金准备好，以免出现差错；选择个个合适的地点，根据公司大小选择合适区域；办理

如果你想开一家家政保洁公司，前期需要做好一系列创业准备，我们现在就来说说，开家政保洁公司应该怎么入手。操作方法01如果你想开一家家政保洁公司，需要向相关部门（工商局）注册自己的家政保洁公司，一般来说，办一个这样的公司，注册资金最低需要10万元。记住，开公司，公司应该取一个好听的名字，并确认公司LOGO。02开一家家政保洁公司，除了相关注册证件，还需要有一个办公场所，有了办公场所，你的公司才看起来相对正规。办公场所可以不大，但是最好有一个门面，可以是一楼的商铺门面，这样最好，里面要有2名以上办公人员。03除了办公场所和办公人员，你还需要有一只保洁人员。保洁人员可以是社会招聘，可以是长期正式员工，也可以是短期兼职员工，这个根据你公司自己的安排来定。但是一定要保证兼职员工的质量。04对于公司员工，最好一人有一套工作服，正规的家政保洁公司，都是有自己的工作服的。工作服象征着一个公司的品牌形象，非常重要，但是颜色和款式一定要有工作服的特征，耐穿耐洗，又看起来整洁。05有了家政保洁员工，那么定期开展培训就相当有必要。一般来说，家政保洁员工最好一周培训一次，一次时间保持在半小时左右，不要太长，培训内容大概就是服务礼仪等等。06家政保洁公司的推广很重要，我们可以在本地服务网站上买位置，做推广，这个方法很好，还有就是和社区物业合作，推广保洁服务。总之就是多做广告，多推广自己的服务优势。

怎样开家政公司怎样开家政公司？

1、统一形象(标志、工服、用具等)
2、统一招聘(定点招聘,保证服务员来源可靠)
3、统一培训(讲公司管理、家政知识,上岗等一系列问题,这样后续跟踪管理问题才会少)
4、持证上岗(定岗定级,持证上岗,员工持国家职业资格证,这样技能才有保障)
5、跟踪管理(定级回访,上门督导,出现问题及时协调。每月员工要搞提升培训,这样客户才愿意交管理费,呵呵,咱挣的就这钱呀!)关键是你的经营管理要请楚,管理制度要完善,比如家政公司岗位职责,财务管理制度,风险防控管理制度,家政公司突发事件处理,家政员职业教育培训体系,家政员工培训体系,人事聘用管理体系,服务质量管理体系,家政协议等都要规范了,这样执行起来才会顺。看起来也就规范了。操作起来也就就得心顺手了。其中最主要是风险防控管理制度要完善。家政行业是微利行业,但风险很大,搞不好挣点小钱全陪进去了。