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大型商场保洁工作流程表
- 中文名
- 大型商场保洁工作流程表
- 服务类别
- 家居保洁
- 服务介绍
- 清洁工上门服务,已服务过1400万+家庭,拥有70万+专业培训劳动者.清洁工上门24小时服务,费用透明
家居保洁简介
家居保洁 家政公司
家居保洁
大型商场保洁工作流程
1. 清洁扫除:清扫商场的各个角落,保持商场的整洁;
2. 清洁抹地:用拖把拖地,用抹布抹地,保持商场地面的清洁;
3. 清洁玻璃:用抹布擦拭商场各处的玻璃,保持玻璃的清洁;
4. 清洁家具:用抹布擦拭商场内各种家具,保持家具的清洁;
5. 清洁地毯:用吸尘器吸尘商场地毯,保持地毯的清洁;
6. 清洁卫生间:清洗卫生间的地面、墙面、马桶、洗手台等,保持卫生间的清洁;
7. 清洁公共区域:清扫商场大厅、走廊、楼梯等公共区域,保持公共区域的清洁;
8. 垃圾处理:收集商场内的垃圾,妥善处理垃圾,保持商场环境的清洁。
保洁员工作流程表
1. 早上:
- 打开门窗,确保室内通风;
- 清扫地面,拖地;
- 清洁家具表面,擦拭桌椅;
- 清洁窗户,擦拭玻璃;
- 清洁厕所,清洁洗手台;
- 清洁地毯,抽吸地毯;
- 清洁墙壁,擦拭油污;
- 垃圾清理,垃圾倒放。
2. 中午:
- 清洁厨房,清洁油烟机;
- 清洁水槽,清洗灶台;
- 清洁热水器,清洁洗衣机;
- 清洁家电,清洁空调;
- 清洁衣柜,清洁鞋柜;
- 清洁阳台,清洁窗槽;
- 清洁楼梯,清洁电梯。
3. 晚上:
- 清洁门窗,清洗玻璃;
- 清洁地毯,抽吸地毯;
- 清洁家具表面,擦拭桌椅;
- 清洁墙壁,擦拭油污;
- 清洁厕所,清洁洗手台;
- 清洁灯具,更换灯泡;
- 检查室内环境,确保安全。
物业保洁工作流程表
一、收集信息
1. 了解物业保洁需求,包括保洁范围、频率、质量要求等;
2. 制定保洁计划,包括每日、每周、每月、每季度等保洁项目;
3. 根据保洁计划,收集保洁用品、设备等;
4. 根据保洁需求,招聘保洁人员,并定期培训,提高保洁质量。
二、开展保洁
1. 根据保洁计划,按时完成每日、每周、每月、每季度等保洁工作;
2. 每次保洁前,检查保洁用品、设备是否完好;
3. 保洁时要根据不同场所的不同需求,采取不同的保洁方法;
4. 完成保洁后,检查保洁质量,及时发现问题,及时处理。
三、跟进保洁
1. 定期检查保洁质量,及时发现问题,及时处理;
2. 定期组织保洁人员培训,提高保洁质量;
3. 定期更换保洁用品、设备;
4. 定期检查保洁计划,更新保洁需求。
大型商场保洁工作流程表格
| 时间 | 工作内容 |
| :---: | :--- |
| 早上 | 1. 清扫商场外观环境;2. 清扫商场大厅;3. 清扫各层楼梯口;4. 清扫商场各个走廊;5. 清扫商场各个购物区域;6. 清扫商场所有的卫生间;7. 清理垃圾箱;8. 清洁商场的停车场; |
| 中午 | 1. 清理商场大厅;2. 清理商场各个购物区域;3. 清理商场的洗手间;4. 清理商场的垃圾箱;5. 清洁商场的停车场; |
| 晚上 | 1. 清扫商场外观环境;2. 清扫商场大厅;3. 清扫各层楼梯口;4. 清扫商场各个走廊;5. 清扫商场各个购物区域;6. 清扫商场所有的卫生间;7. 清理垃圾箱;8. 清洁商场的停车场; |
保洁工作流程表
| 时间 | 工作内容 |
| :--: | :------: |
| 上午 | 1. 在客房内清洁、擦拭各种家具;2. 清洁、擦拭卫生间;3. 清洁、擦拭客房内的窗户和门窗;4. 清洁、擦拭客房内的地板;5. 清洁、更换床上用品;6. 清洁、更换客房内的毛巾等。 |
| 下午 | 1. 清洁、擦拭餐厅及其他公共区域;2. 清洁、擦拭电梯;3. 清洁、擦拭楼梯及其他公共区域;4. 清洁、擦拭公共厕所;5. 清洁、更换公共区域的毛巾等。 |
家居保洁概述
保洁工作流程及标准
一、 公共区域保洁工作流程及清洁标准 (一) 工作流程 1 、检查:进入公共区域后,先查看有无异常现象、有 无损坏的物品。如发现异常,应先向主管上级报告后再...
设计合理工作流程 为了能达到精确的工作标准应先设计工作流程。通过工作流程的设计,可以为环卫工作理清脉络,从中寻找工作的主线,便于过程控制。工作流程的设计还可以完成工作职责的分配,使员工了解自己在工作中所处的位置,相互之间是怎样的工作关系,工作流程的设计使工作标准转化为具有很强操作性的具体工作,流程设计本身就是对工作标准实现的全面思考。 1.操作人员的工作流程,住宅小区的环境卫生主要是外环境和楼道,我们兼顾业主(住户)操作人员、主管人员三方面设计了三种操作人员工作流程:第一种:外环境的清洁收运工作流程;第二种:楼道的清洁收运工作流程;第三种:外环境和楼道组合清洁收运工作流程。工作流程随着季节、作息时间、收集分类存储方式、清运次数等的变化要做相应调整,比如,采用垃圾箱存储方式,业主(住户)把垃圾自己投放到垃圾箱,而采用垃圾袋装化收集方式,则需要操作人员主动上楼收集垃圾袋,这样楼道的清洁收运工作流程就要做相应调整,下面以外环境与楼道组合工作流程为例简要说明: 外环境与楼道组合工作流程 2.主管人员的工作流程,为了使主管人员进行绩效考评思路更清晰,更全面掌握思考考评过程,应该在操作人员的工作流程基础上设计出多种绩效考评工作流程:比如过程绩效考评工作流程、结果绩效考评工作流程、专项绩效考评工作流程、专业知识绩效考评工作流程、班组绩效考评工作流程等等,下面以其中一种最基本的绩效考评工作流程为例来简要说明。 作业指导书是对工作流程的进一步细化,是有利于指导操作人员的工作,有利于主管人员有效控制质量,有利于业主(住户)共同参与,为此,我们从多个角度为业主(住户)、操作人员、主管人员分别制定作业指导书。
小区物业保洁要制定工作流程如下:
1、为了规范服务和操作流程;
2、保洁不是随便拿一个扫帚拖把就可以的,还是会涉及一些技术工作,需要按照、流程正确操作;
3、有了工作流程,任何一个新来的或顶岗人员都能替代原有岗位工作,减少不必要的再次培训;
4、对工作的考核有章有据。