保洁服务市场分析

法律分析：不属于劳务派遣合同，

这是属于企业间的服务合同，

由保洁公司派人进驻需要保洁服务的公司，

保洁员属于保洁公司的员工。

法律依据：《中华人民共和国印花税暂行条例》 第二条 下列凭证为应纳税凭证:
1、购销、加工承揽、建设工程承包、财产租赁、货物运输、仓储保.管、借款、财产保险、技术合同或者具有合同性质 的凭证;
2、产权转移书据;
3、营业账簿;
4、权 利、许可证照;
5、经财政部确定征税的其他凭证。保洁服务合同不属于以上范畴，不征收印花税。

服务热线：：3 95 5- 19 94 上海明亮保洁有限公司从事保洁行业以来有着丰富的经验，承接各种大型商场、物业小区、写字楼等日常保洁项目，培养出一批优秀的保洁人员，本公司会针对不同客户对象，经公司专业企划人员对贵单位进行全面考察，经过专业分析后，会为贵单位拟定科学的计划方案，进行合理的安排 。选择保洁，让您更省心，

您好，关于您问的上海和深圳保洁哪个好的问题，我可以为您提供客观的分析。首先，上海和深圳都是中国的经济发达地区，保洁服务也相对比较完善。从价格上来看，深圳的保洁服务价格比上海略高，但是深圳的保洁服务质量也比上海更高。深圳的保洁服务更注重专业性和细节，而上海的保洁服务则更注重效率和价格。总的来说，深圳的保洁服务更优质，而上海的保洁服务则更具有成本效益。

寻找的方法和技巧有很多，重要的是你要分析你的客户群体，如何跟你的群体取得联系。

首先要分析你的客户群体，什么样的人需要家政，小区的住户、公司等等这些人群。小区的住户一般是装修完需要保洁的，或者是父母工作忙没时间带孩子的，还有一些高收入人群需要家庭护理的。在分析完用户需求后，接着就要解决如何同客户取得联系。

和物业搞好关系，去小区内或者写字楼内发送名片。寻找客户方法都是相通的，多学习，多借鉴，总能找到客户的。

对于家政而言，良好的服务是一切展开的前提，也是公司发展的重要保证，好的服务势必会有好的口碑，口碑上去了害怕没有客户吗。

很有幸能回答这个问题，刚好本人参与了互联网加比赛，我们自己的项目分为以下几个部分：

1、项目概述

2、市场分析（包括规模分析、需求分析）

3、综合分析

4、营销策略

5、团队介绍

6、成果展示

7、价格策略

8、战略规划

9、风险评估与解决方案

10、工作设施设备与解决方案

再加上各种附件

因为我们写的项目可能和你的不一样，所以有一些部分可以根据实际情况写。

当时我们是去请教原来做过的学长学姐的，你们有一个项目，根据这个项目进行内容安排，请教学长学姐给你们出谋划策。也不要不好意思去问指导老师，因为你们指导老师也希望自己指导的作品能够获得奖项。所以有时间多和老师交谈，也会有意想不到的收获。

一般来说商业计划书至少应该包含摘要、公司概况、产品介绍、市场分析、营销策略、财务计划、融资计划以及风险控制几个方面。

摘要

(一)公司基本情况

注解：对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

(二)产品/服务介绍

注解：对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

(三)行业/市场分析

注解：对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

(四)业务现状

注解：对市场份额、客户数量简要分析

(五)财务分析

注解：公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

(六)融资计划

注解：融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

说明：在两页纸内完成本摘要

第一部分公司概况

(一)公司介绍

注解：详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成)

主要股东

股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话可以联系家晤士官网右侧在线客服（值班热线）

团队介绍

注解：对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

组织结构

员工情况(人数/比例)员工人数：

大专以上文化程度、大学本科、硕士(中级职称)、博士(高级职称)

(二)经营财务历史

项目本年度前1年前2年前3年

销售收入、销售成本、毛利润、纯利润、总资产、总负债

(三)外部公共关系

注解：战略支持、合作伙伴等

(四)公司经营战略

注解：近期及未来3~5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分产品/服务

(一)产品、服务介绍

(二)核心竞争力或技术优势

(三)产品专利和注册商标

第三部分行业及市场

(一)行业情况

注解：行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二)市场潜力

注解：对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三)行业竞争分析

注解：主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面

(四)收入(盈利)模式

注解：业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五)市场规划

●公司未来3~5年的销售收入预测(融资不成功情况下)(万元)销售收入、市场份额

●公司未来3~5年的销售收入预测(融资成功情况下)(万元)、市场份额

第四部分营销策略

(一)目标市场分析

(二)客户行为分析

(三)营销业务计划

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四)服务质量控制

第五部分财务计划

请提供如下财务预测，并说明预测依据：

未来3~5年项目资产负债表

未来3~5年项目现金流量表

未来3-5年损益表

第六部分融资计划

(一)融资方式

注解：详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二)资金用途

(三)退出方式

第七部分风险控制

注解：说明该项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。

家政公司新开业的活动方案可以从公司定位、市场分析、实施步骤、实施方案等方面撰写。其中公司定位，要说明家政公司的性质定位，比如中介、管理等，此外，服务对象的定位也要分析清楚，比如做大众消费的有钟点工、普通保姆，以中、高端顾客群为服务对象的有含技术含量的育婴师、月嫂。

互联网产品调研怎么做比较好呢？，如果是互联网调研，我这有点建议，

想知道产品的市场调研与前景预测分析报告可以从目前的市场分析来做，当然是离不开大数据分析，以往的都是人工做调研，现在互联网存在巨大的客户资源。

市场调研主要包括消费者需求调研、产品经销商调研和竞争对手调研三大部分。多瑞科舆情数据分析站可以针对性根据用户所关注的方向进行全网覆盖搜集信息，并按需求调研、产品经销商调研和竞争对手调研等方面关键数据生成各种图文分析报告。

产品调研多瑞科舆情数据分析站系统配置关注关键词以及竞品关键词监测分析准确的市场情况，根据系统监测后的信息，可以在舆情系统服务平台中管理、导出简报、生成图表等，省掉了人力繁琐的重复操作和调试，系统只需专人负责看管，操作简单，数据量全面，轻松搞定各种报表形式。综上所述，产品调研的作用是处于产品发布后的一个初步的广泛调研，有助于了解到广大消费者对于新产品的期望值和初步满意度，当然，产品调研的最终目的也就是让产品更加受欢迎创造更大的价值。

通过多瑞科舆情数据分析站调研了解市场需求、确定目标用户、确定产品核心，为了更好的制订;为领导在会议上提供论据;提高产品的销售决策质量、解决存在于产品销售中的问题或寻找机会等而系统地、客观地识别、收集、分析和传播营销信息，及时掌握一手资源;验证我们定的目标客户是不是我们想要的，目标用户想要什么样的产品或服务;了解我们能不能满足目标用户的需求并且乐于满足目标用户的需求;找准产品机会缺口，然后衡量各种因素，制定产品战略线路；对于全新的产品，调研前自己有一个思路，然后通过调研去验证自己的想法的可行性。